组织人员配置

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成功地设计和管理人员配置程序是组织的主要挑战,是一项关键的获取、运用与留任组织劳动力的组织职能。这些人员配置程序需要各种各样的工具、技术、实践活动和人员参与。 本书首先正式定义人员配置,然后从多个视角来详细列举说明人员配置的不同方面,包括人员配置的特征、组织人员配置活动的各个环节及其措施、依据和评估。 本书的第4版继续以组织人员配置模型为基础(这个模型认为人员配置是一个个体与组织进行匹配,从而形成雇用关系的过程),并增添了多个新颖有效的企业案例以及更新/增添了部分章节内容。
书    名
组织人员配置
译    者
王重鸣
出版日期
2005年7月1日
开    本
16开
定    价
48.00
作    者
赫尼曼
出版社
机械工业出版社
页    数
337页
ISBN
7111164822
品    牌
机械工业出版社

组织人员配置基本介绍

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组织人员配置内容简介

成功地设计和管理人员配置程序是组织的主要挑战,是一项关键的获取、运用与留任组织劳动力的组织职能。这些人员配置程序需要各种各样的工具、技术、实践活动和人员参与。
  
  本书首先正式定义人员配置,然后从多个视角来详细列举说明人员配置的不同方面,包括人员配置的特征、组织人员配置活动的各个环节及其措施、依据和评估。
  
  本书的第4版继续以组织人员配置模型为基础(这个模型认为人员配置是一个个体与组织进行匹配,从而形成雇用关系的过程),并增添了多个新颖有效的企业案例以及更新/增添了部分章节内容。

组织人员配置作者简介

作者:(美)赫尼曼 译者:王重鸣 等
  
  赫伯特 G.赫尼曼(Herbert G.Heneman Ⅲ)是威斯康星大学麦迪逊分校商学院管理和人力资源系的Dickson-Bascom商业管理教授,同时也参与产业关系研究院的教学工作。赫尼曼教授先后在威斯康星大学、俄亥俄州立大学和佛罗里达大学任教。
  赫尼曼教授的研究和教学兴趣在人员配置和薪酬领域,是4本相关主题图书的作者之一。他的研究成果发表在(应用心理学杂志》(Journal of Applied Psychology)、《管理期刊研究》(Academy of Management Journal)、《人事心理学》(Personnel Psychology)、《产业劳动关系评论》(Industrial and Labor Relations Review)和《管理评论研究》(Academy of Management Review)等杂志上。赫尼曼是美国管理学会会员,人力资源分会前任主席。他也是产业关系研究院、工业组织心理学会、人力资源管理学会、美国薪酬协会和国际人事管理协会的成员。

组织人员配置媒体推荐

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书评
  丛书体现深度理论研究,选编若干研究生教材、研究论文集以及理论专著。四大特色:围绕重点领域;基于实证研究;强调问题导向;实现组合效应。

组织人员配置图书目录

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总序
  译者简介
  作者简介
  前言
  第一部分 人员配置的特性
  第1章 人民配置模型与战略
  1.1人员配置的特征
  1.2人中配置模型
  1.3人员配置战略
  1.4人员配置系统的案例
  1.5本书计划
  1.6总结
  第二部分 支持活动
  第2章 法律遵从
  2.1雇用关系
  2.2法律和法规
  2.3EEO/AA:基本问题
  2.4EEO/AA法律:一般规定和执行
  2.5EEO/AA法律:人员配置的特殊规定
  2.6EEO/AA:规章和信息
  2.7EEO/AA:最佳实践
  2.8其他人员配置法律
  2.9本书其他章节的法律相关问题
  2.10总结
  第3章 规划
  3.1外部影响
  3.2人和资源规划
  3.3人员配置计划
  3.4法律问题
  3.5总结
  第4章 工作分析
  4.1工作类型
  4.2工作分析的特征
  4.3要求式工作分析
  4.4基于胜任力的工作分析
  4.5奖励式工作分析
  4.6法律问题
  4.7总结
  第三部分 人员配置活动
  第5章 外部招聘
  ……

  
词条标签:
文化 出版物